[peppe2994]

- gio mar 29, 2018 7:15 pm #356298

Bello, ma non bellissimo vista la politica di abbandonare il parco ed investire solo in hotel.

- gio mar 29, 2018 7:29 pm #356299 La domanda è...serve davvero un altro Hotel interattivo?


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- ven mar 30, 2018 12:13 am #356304 Non c'è due senza tre no! Hotel hotel e ancora hotel, d'accordo che serve per ampliare ancora di più l'offerta turistica e per "aumentare il terreno di proprietà di Merlin" ma così si sta esagerando.
Quindi si sapeva già l'anno scorso dove Merlin doveva parare ( vedi altro topic ). Arriva il Magic Village.

"Live in a roller coaster like a real life"
Pandolfi Alex

[peppe2994]

- ven mar 30, 2018 1:10 am #356312 Esagerando ?

Ci sono n-mila hotel e posti letto in giro per il lago e zone limitrofe. Hotel ovunque e Gardaland ha solo 347 camere. Come minimo la capacità andrebbe raddoppiata, anche perché gli hotel sono sorprendentemente belli e ben gestiti.

[Hermy]

- lun set 10, 2018 10:45 am #358102 Gardaland
Quando apre il nuovo Magic Hotel di Gardaland?

https://bit.ly/2oT7wzF

Redazione news & Relazioni esterne

- mer set 12, 2018 8:49 am #358108

Esagerando ?

Ci sono n-mila hotel e posti letto in giro per il lago e zone limitrofe. Hotel ovunque e Gardaland ha solo 347 camere. Come minimo la capacità andrebbe raddoppiata, anche perché gli hotel sono sorprendentemente belli e ben gestiti.

Beh, proprio perché ci sono n-mila posti letto in giro per il parco, l'accoglienza non dovrebbe essere questa priorità.
Saranno anche sorprendentemente belli e ben gestiti, non lo metto in dubbio, così come sono anche generalmente molto cari (a meno di grandi offerte).
Che poi ci sia un discorso strategico di catturare quanto più possibile il flusso, posso accettarlo.
Tuttavia non so quanto sia così e quanto sia per aumentare il valore generale del resort (a scapito di altri investimenti).

Diciamo che presentare l'hotel come unica novità del 2019 (finora) non mi sembra una mossa grandiosa, IMHO.

- mer set 12, 2018 2:36 pm #358111 Il ragionamento economico è piuttosto lineare: se l'occupancy rate è elevata, investire in hotel è sempre strategico e remunerativo (margini e ritorno dell'investimento più alti).
Se aveste venti mila euro da investire, preferireste avere un rendimento annuo del 2% o del 5% (a rischi più o meno simili)?

Giacomo

- mer set 12, 2018 5:35 pm #358116

Il ragionamento economico è piuttosto lineare: se l'occupancy rate è elevata, investire in hotel è sempre strategico e remunerativo (margini e ritorno dell'investimento più alti).
Se aveste venti mila euro da investire, preferireste avere un rendimento annuo del 2% o del 5% (a rischi più o meno simili)?

Ci sono anche altri ragionamenti da fare in merito agli investimenti di una struttura come il resort di Gardaland.
Il core business del parco prevederebbe investimenti su attrazioni (sia nuove, sia come manutenzione) le quali tuttavia hanno il problema di decadere in fretta, come valore.
Una nuova attrazione aumenta il valore del parco in generale, ma il massimo lo dà nei primi 2/3 anni (che sono le tempistiche medie per l'introduzione di una nuova di alto livello).
Un hotel, invece, non dà un botto immediato, ma garantisce un valore più stabile nel tempo.
Diciamo che se volessi aumentare il valore del parco nell'ottica di cederlo, procederei con gli hotel piuttosto che investimenti più rischiosi nelle attrazioni (soggette a gradimento di pubblico).