Ciao, per interagire con noi registrati o accedi al forum. Se vuoi rimanere aggiornato

Sezione dedicata ai parchi italiani del gruppo Merlin. Scheda del parco Gardaland
Avatar utente
Messaggio Da Pandolf
#356304 Non c'è due senza tre no! Hotel hotel e ancora hotel, d'accordo che serve per ampliare ancora di più l'offerta turistica e per "aumentare il terreno di proprietà di Merlin" ma così si sta esagerando.
Quindi si sapeva già l'anno scorso dove Merlin doveva parare ( vedi altro topic ). Arriva il Magic Village.
Avatar utente
Messaggio Da peppe2994
#356312 Esagerando ?

Ci sono n-mila hotel e posti letto in giro per il lago e zone limitrofe. Hotel ovunque e Gardaland ha solo 347 camere. Come minimo la capacità andrebbe raddoppiata, anche perché gli hotel sono sorprendentemente belli e ben gestiti.
Messaggio Da dvdik
#358108
peppe2994 ha scritto:Esagerando ?

Ci sono n-mila hotel e posti letto in giro per il lago e zone limitrofe. Hotel ovunque e Gardaland ha solo 347 camere. Come minimo la capacità andrebbe raddoppiata, anche perché gli hotel sono sorprendentemente belli e ben gestiti.

Beh, proprio perché ci sono n-mila posti letto in giro per il parco, l'accoglienza non dovrebbe essere questa priorità.
Saranno anche sorprendentemente belli e ben gestiti, non lo metto in dubbio, così come sono anche generalmente molto cari (a meno di grandi offerte).
Che poi ci sia un discorso strategico di catturare quanto più possibile il flusso, posso accettarlo.
Tuttavia non so quanto sia così e quanto sia per aumentare il valore generale del resort (a scapito di altri investimenti).

Diciamo che presentare l'hotel come unica novità del 2019 (finora) non mi sembra una mossa grandiosa, IMHO.
Messaggio Da Gico
#358111 Il ragionamento economico è piuttosto lineare: se l'occupancy rate è elevata, investire in hotel è sempre strategico e remunerativo (margini e ritorno dell'investimento più alti).
Se aveste venti mila euro da investire, preferireste avere un rendimento annuo del 2% o del 5% (a rischi più o meno simili)?
Messaggio Da dvdik
#358116
Gico ha scritto:Il ragionamento economico è piuttosto lineare: se l'occupancy rate è elevata, investire in hotel è sempre strategico e remunerativo (margini e ritorno dell'investimento più alti).
Se aveste venti mila euro da investire, preferireste avere un rendimento annuo del 2% o del 5% (a rischi più o meno simili)?

Ci sono anche altri ragionamenti da fare in merito agli investimenti di una struttura come il resort di Gardaland.
Il core business del parco prevederebbe investimenti su attrazioni (sia nuove, sia come manutenzione) le quali tuttavia hanno il problema di decadere in fretta, come valore.
Una nuova attrazione aumenta il valore del parco in generale, ma il massimo lo dà nei primi 2/3 anni (che sono le tempistiche medie per l'introduzione di una nuova di alto livello).
Un hotel, invece, non dà un botto immediato, ma garantisce un valore più stabile nel tempo.
Diciamo che se volessi aumentare il valore del parco nell'ottica di cederlo, procederei con gli hotel piuttosto che investimenti più rischiosi nelle attrazioni (soggette a gradimento di pubblico).
Avatar utente
Messaggio Da Apeman
#358291 Magari fare tutte e due le cose? Visto che sono entrambe importanti, ma se il parco continua a peggiorare, ad un certo punto gli alberghi smettono di riempirsi...
Messaggio Da ciu85
#358418 Appunto.. Da Oblivion cosa abbiamo avuto in poi?

Kung Fu Panda Academy
Shaman (flop)
Sequoia (chiusa)
The Spectacular Adventure Cinema (rimosso per ristorante)
Peppa Pig Land (low low)
San Andreas (mah)
I Corsari (bah bah)