- mer set 12, 2018 5:35 pm
#358116
Gico ha scritto:Il ragionamento economico è piuttosto lineare: se l'occupancy rate è elevata, investire in hotel è sempre strategico e remunerativo (margini e ritorno dell'investimento più alti).
Se aveste venti mila euro da investire, preferireste avere un rendimento annuo del 2% o del 5% (a rischi più o meno simili)?
Ci sono anche altri ragionamenti da fare in merito agli investimenti di una struttura come il resort di Gardaland.
Il core business del parco prevederebbe investimenti su attrazioni (sia nuove, sia come manutenzione) le quali tuttavia hanno il problema di decadere in fretta, come valore.
Una nuova attrazione aumenta il valore del parco in generale, ma il massimo lo dà nei primi 2/3 anni (che sono le tempistiche medie per l'introduzione di una nuova di alto livello).
Un hotel, invece, non dà un botto immediato, ma garantisce un valore più stabile nel tempo.
Diciamo che se volessi aumentare il valore del parco nell'ottica di cederlo, procederei con gli hotel piuttosto che investimenti più rischiosi nelle attrazioni (soggette a gradimento di pubblico).